Det beste fra begge kulturer
I 2025 ble det kjent at to store logistikkaktører ble samlet til en global organisasjon, da DSV kjøpte Schenker.
DSVs konsernsjef, Jens H. Lund uttalte i april blant at oppkjøpet var en milepæl i DSVs historie og at han gledet seg til å ønske nye kolleger velkommen (kilde, dsv.com)
En slik sammenslåing være både spennende og krevende. Det kan gi nye muligheter for karriereutvikling og læring ved å få nye kolleger, systemer og markeder å jobbe med. Samtidig kan det føre til endringer i rutiner, arbeidsprosesser og systemer, noe som kan være overveldende i en overgangsperiode. Det er naturlig at spørsmål som hvilken kultur som skal prege det nye selskapet, hvordan arbeidsflyt og ansvar fordeles, og hvordan integrasjonen påvirker hverdagen vil dukke opp.
Vi har tatt en prat med Kirsten Steenberg, Director People & Organization DSV Norway, om hvordan det siste halvåret har vært.
Etter at oppkjøpet ble kjent ble det legal integrering med Air & Sea 1. september og med Road 1. november. Mange tekniske forhold skal på plass, men den virkelige integrasjonen handler om å få menneskene til å jobbe sammen og systemene til å jobbe sammen, forteller Steenberg.
- Hvis Schenker på en måte har vært i den ene enden og DSV i den andre enden, så er jo målet nå at vi skal klare å finne det beste fra begge kulturer.
Det er gjort utrolig mye allerede, og jeg tror det er viktig å minne seg selv på det – å få riktig mindset og faktisk se hvor mye man har fått til.
Samtidig er det helt klart at det fortsatt gjenstår mye arbeid, og det er noe vi kommer til å jobbe videre med gjennom hele 2026.
Kirsten Steenberg er også representant i styret til NHO Logistikk og Transport.