Webinar: Psykososialt arbeidsmiljø

Endringen innebærer at loven slår fast at arbeidet skal organiseres, planlegges og gjennomføres slik at de psykososiale faktorene i virksomheten er fullt forsvarlige, på samme måte som det fysiske arbeidsmiljøet. Bestemmelsen presiserer også hvilke forhold som særlig skal vurderes, blant annet uklare eller motstridende krav, emosjonelle belastninger i arbeid med mennesker, ubalanse mellom arbeidsmengde og tid, samt behovet for støtte og hjelp i arbeidet. Det er viktig å merke seg at dette ikke innfører nye materielle plikter, men gjør gjeldende regler tydeligere og enklere å bruke i praksis.

Webinar om endringene, gjeldende praksis og tips

Ingrid Sandvei Francke, jurist og seniorrådgiver i NHO, og Live Bakke Finne, forsker i Statens arbeidsmiljøinstitutt og hospitant i NHO inviterer til gratis medlemswebinar den 17. oktober fra kl. 10.00-11.00. 

Gjennom webinaret får du bedre oversikt over lovendringen, økt forståelse for psykososialt arbeidsmiljø og konkrete grep du kan ta i bruk – i tråd med lovens krav og virksomhetens behov. 
Det blir anlending til å stille spørsmål direkte i chatten.

Webinaret er åpent for alle medlemsbedrifter i NHO, og er særlig relevant for ledere, HR-ansvarlige og andre som har ansvar for arbeidsmiljø og oppfølging av ansatte. 

Psykososiale faktorer knyttes i økende grad til helseplager og sykefravær

Bakgrunnen for lovendringen er at psykososiale faktorer – som stress, rollekonflikter, tidspress og manglende støtte – i økende grad knyttes til både psykiske helseplager og sykefravær. Selv om dagens lov allerede stiller krav om et fullt forsvarlig arbeidsmiljø, har oppmerksomheten ofte vært sterkere på det fysiske enn det psykiske. Myndighetene ønsker derfor å løfte fram og tydeliggjøre arbeidsgivers ansvar for å forebygge psykiske belastninger på jobb, i tråd med utviklingen både nasjonalt og internasjonalt.

For virksomheter betyr dette at de må arbeide mer systematisk med det psykososiale miljøet. I praksis kan det handle om å:

• Klargjøre roller og forventninger, slik at ansatte vet hva som forventes av dem.
• Vurdere arbeidsbelastning, og jevnlig sjekke om oppgaver og tidsrammer henger sammen.
• Skape arenaer for støtte, for eksempel faste møtepunkter med leder eller kollegaer der utfordringer kan tas opp.
• Gi opplæring i håndtering av emosjonelle krav, særlig i yrker med mye kontakt med mennesker.
• Bruke medarbeiderundersøkelser og risikovurderinger aktivt, og følge opp med tiltak der man ser utfordringer.
• Ved å integrere dette arbeidet i virksomhetens HMS-system vil bedriften ikke bare oppfylle lovens krav, men også bidra til økt trivsel, lavere sykefravær og bedre resultater.